30
проектов
«Капитал Практик» сопровождает бизнес от прозрачных цифр до измеримого результата: ставит управленческий учет и дашборды, помогает проходить кризисы, выстраивать рост и систему корпоративного управления.
В основе практики — команда экспертов с опытом управления портфелями активов в 11 отраслях.
За каждым проектом — команда профессионалов: маркетинг, финансисты, эксперты по управленческому учёту, юристы, специалисты по антикризису и корпоративному управлению.
Мы собираем состав под задачу клиента.
Финансовое моделирование, оценка, сделки M&A, привлечение финансирования.
Постановка учёта, отчётность, дашборды, BI и автоматизация.
Совет директоров, регламенты, управление портфелем активов.
Структурирование сделок, реструктуризация, защита активов.
Вход в проблемный актив, переговоры с кредиторами, возврат к прибыли.
Нефтегаз, агро, ритейл, медицина, ИТ, девелопмент, ЖКХ и другие.
Мы превращаем учет в систему управленческих решений: собираем достоверные цифры, показываем отклонения, находим причины и помогаем понять, что делать дальше.
Подход к управленческому учётуСобственник, руководители и финансовая служба работают с едиными цифрами. Больше нет споров о том, «чьи данные правильные».
Мы не просто показываем, где факт отличается от плана. Мы раскладываем отклонения до выручки, маржи, затрат, денег, подразделений, проектов и ответственных.
Анализируем показатели во времени, чтобы видеть не только текущий результат, но и направление движения бизнеса: рост, замедление, просадку или скрытый кризис.
Сопоставляем показатели с отраслевыми ориентирами, историей компании и целевой моделью. Так становится понятно, где бизнес зарабатывает, а где теряет эффективность.
Актив снова зарабатывает и стоит дороже.
Сохранили возможную часть инвестиций и остановили дальнейшие потери капитала.