Наращивание прибыли и стоимости бизнеса через юнит-экономику, рентабельность и выход на новые рынки. Когда бизнес стабилен, но не растёт — мы находим точки роста в цифрах.
Выручка держится, но прибыль не масштабируется. Непонятно, какие продукты, каналы и клиенты реально зарабатывают, а какие — съедают маржу. Решения о росте принимаются на ощущениях, а не на юнит-экономике.
Сначала добиваемся прибыльной единицы экономики, затем масштабируем то, что работает.
Маржинальность по SKU, клиентам, каналам и точкам.
ROIC, оборотный капитал и денежный цикл, реестр инициатив по прибыли.
Выход на новые сегменты и каналы с понятной экономикой.
Маржинальность по SKU/брендам/каналам
Оборотный капитал и денежный цикл
MRR/ARR, NRR, churn
CAPEX-панели
Калькуляции рецептур
Когорты и удержание
Загрузка кабинетов и операц.блоков
OEE/OTIF
Дашборды маржи по SKU/каналам