КП Капитал ПрактикУправленческая практика
Главная Управленческая отчётность Антикризис Рост и эффективность Совет директоров и инвестпроекты Обучение Кейсы Дашборды О практике Контакты
Capital Practice · управленческая практика

От прозрачных цифр — к прибыли, деньгам и стоимости бизнеса

Начинаем с прозрачности — доводим до результата.
Управленческая отчётность, антикризис, рост и защита стоимости бизнеса для собственников среднего и крупного бизнеса.

Это не консалтинг со стороны — это управление до результата.
30проектов
реализовано
15
антикризисных проектов
11отраслей
от запуска до выхода
100%
проектов с дашбордами
Направления

Пять практик.
Одна цель— управляемый результат по цифрам.

Начинаем с прозрачной управленческой отчетности: прибыль, баланс, денежный поток, платежный календарь и ключевые метрики бизнеса. Дальше подключаем нужную практику — антикризис, рост эффективности, контроль инвестиций, или обучение команды.

Точка входа

01 — Управленческая отчётность и дашборды

Собираем единую версию правды: P&L, баланс, денежный поток, платежный календарь, ФОТ и индивидуальные метрики под бизнес. Дашборды нужны не для красоты, а для онлайн-контроля прибыли, денег, отклонений и ответственных.

Есть в каждом проекте — фундамент всех решений
P&L
Прибыли и убытки
BS
Баланс
CF
Денежный поток
+ метрики
Под каждый бизнес
02

Антикризис и возврат к прибыли

Входим в проблемный актив, быстро показываем, где теряются деньги, стабилизируем управление и выбираем лучший сценарий: возврат к прибыли или контролируемый выход.

Подробнее
03

Рост и эффективность

Ищем точки роста прибыли и стоимости: маржа, себестоимость, затраты, оборотный капитал, юнит-экономика, каналы продаж и управляемость операционной модели.

Подробнее
04

Совет директоров и инвестпроекты

Выстраиваем систему управления через совет директоров, контроль сроков, бюджета, CAPEX, рисков и ответственности. Защищаем стоимость бизнеса на этапе роста и инвестиций.

Подробнее
05

Обучение

Передаем методологию управления через цифры: собственникам, руководителям, финансовым командам и проектным офисам. Чтобы система работала не только с нами, но и внутри компании.

Программы обучения
Фундамент

Управление начинается с одной версии правды

В каждом проекте мы начинаем с управленческой отчетности: прибыль и убытки, баланс, денежный поток, платежный календарь и ключевые метрики бизнеса. Это дает собственнику и менеджменту одну версию правды и показывает, где бизнес зарабатывает, где теряет деньги и какие решения нужны сейчас.

Как мы ставим учёт
РИТЕЙЛ

Маржа по брендам, категориям, каналам и магазинам. Оборачиваемость запасов, скидки, трафик, конверсия, e-commerce.

ПРОИЗВОДСТВО / АГРО

Себестоимость по цепочке: сырье → производство → переработка → склад → продажа. Потери, нормы, отклонения и рентабельность продукта.

IT / SaaS

MRR, ARR, NRR, churn, CAC, LTV, воронка продаж, окупаемость каналов и прибыльность клиентских сегментов.

МЕДИЦИНА / ТУРИЗМ / УСЛУГИ

Загрузка мощностей, средний чек, маржа услуги, эффективность каналов, заявки, комиссии и рентабельность направлений.

Как мы работаем

От цифр — к решениям,
от управленческих решений — к результату.

01

Диагностика

Собираем P&L, баланс, денежный поток и текущую картину бизнеса. Видим, где теряются прибыль, деньги и управляемость.

02

Решения по цифрам

Определяем ключевые отклонения, причины потерь и приоритеты действий. Строим план не на мнениях, а на фактах.

03

Внедрение и контроль

Закрепляем ответственных, сроки, регламенты, план-факт и дашборды. Контролируем, чтобы решения дошли до исполнения.

04

Результат

Прибыль, денежный поток, стоимость бизнеса или контролируемый выход — в зависимости от задачи собственника..

Доказательства

Кейсы — результат в цифрах

Все 30 проектов · 11 отраслей
Антикризис
3%EBITDA

Ставка ↓5 п.п., срок продлён, выполнимые ковенанты. Снят риск дефолта, высвобожд

Рост
2%EBITDA

Дорожная карта роста прибыли: потенциал сокращения затрат >2 000 млн руб. и набо

Рост
5%EBITDA

Экономия >300 млн руб., оптимизация численности, запуск новых инвестпроектов

Антикризис
5%EBITDA

Выявлены убыточные каналы

Рост
60%EBITDA

Выручка ×2, ROIC ×4

Антикризис
16%EBITDA

Перезапуск, прибыль ×2, списание 15% долгов. Собственник избежал субсидиарной от

Стартап

Проект отложен по управленческой модели: риски стали прозрачны до вложения капит

Стартап
$4 млнвыручка

Подтверждена unit-экономика

Рост
92%EBITDA

EBITDA ~10%, усилен контроль рисков и предсказуемость денежного потока

Стартап
38%EBITDA

Контроль инвестиций, прозрачность рисков/сроков

Антикризис
21%EBITDA

EBITDA ~18%

Антикризис
$10 млнвыручка

Проект закрыт по подтверждённой ошибке модели

Стартап
66%EBITDA

EBITDA ~22%

Антикризис
19%EBITDA

Выход в сети, 100% мощности, EBITDA ~12%

Стартап
15%EBITDA

EBITDA 30%

Рост
27%EBITDA

ROIC 40%

Рост
18%EBITDA

EBITDA ~18%, рост повторных визитов и среднего чека, масштабирование

Рост
18%EBITDA

EBITDA ~15%

Рост
26%EBITDA

EBITDA ~30%

Антикризис
$15 млнинвест.

EBITDA 0%

Антикризис
$2 млнинвест.

Проект остановлен по выявленным ошибкам

Антикризис
$16 млнинвест.

↓ закупочные цены за счёт масштаба

Антикризис
3%EBITDA

Контроль программ и линий ~$1,15 млрд

Стартап
$1.1 млрдинвест.

↓ риски перерасхода CAPEX

Рост
$15 млнинвест.

ROIC +9% без капвложений — только за счёт управления портфелем

Стартап
30%EBITDA

EBITDA ~52%

Антикризис
30%EBITDA

EBITDA 24%

Антикризис
24%EBITDA

EBITDA ~7%

Антикризис
25%EBITDA

Погашено $160 млн долга, сняты кассовые разрывы

Антикризис
70%EBITDA

Доход инвестора ~$16 млн за 2 года

Антикризис
46%EBITDA

Доход ~$40 млн, IRR ~84%

Нам доверяют · 11 отраслей
Кухни МарияЛ’Этуаль
ЕЭСМореТут
КайтенФеррони
Севара-КосметикJizzax organic
EustomaFamily Park
Saxovat BrolerAgriona Trading DMCC
Ceramic BricksВоловский бройлер
Gaz Invest ProjectUniglobe
InnovaUralogic Complex
Mironkul SSMironkul-Meva
Glovex MedicalSonata
Gas Project Development Central Asia AGSurhan Gas Chemical
ОбнинскоргсинтезNatural Gaz-Stream
СРП ШахпахтыKO'KDUMALOQ-GAZ
GissarneftgazЭкоПром Липецк
Апатит
ОНЛАЙН КОНТРОЛЬ

Дашборд — не итог, а система контроля решений

P&L, баланс, денежный поток, план-факт, отклонения и ключевые метрики бизнеса собраны в одной системе. Собственник видит не просто показатели, а зоны риска, причины отклонений и управленческие действия, которые нужно принять.
Видим бизнес в цифрах — и принимаем решения быстрее

Открыть дашборды
dashboard.capital-practice.com
88
строк данных PL / BS / CF / выручка / ЗП
29
карточек в зоне риска
6
карточек в хорошей зоне
0
карточек без данных
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
как зарабатываем · 7 показателей
ВЫРУЧКА
3 328 млн Р
План-факт−4,9% ↓
YoY+10,2% ↑
MoM+3,3% ↑
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ
911 млн Р
План-факт−26,1% ↓
YoY−14,5% ↓
MoM−8% ↓
Доля в выручке27,4% −7,9% YoY
ЗАТРАТЫ
−3 091 млн Р
План-факт+2,1% ↑
YoY+11,3% ↑
MoM−1,2% ↓
ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
1 791 млн Р
Маржа покр.+237 млн ↑
Запас прочн.+46%
Обсудить задачу

Разберём вашу ситуацию и предложим фокус усилий

Расскажите о бизнесе, масштабе и текущей задаче.  Мы вместе посмотрим, где может быть наибольший управленческий эффект: в прозрачности цифр, прибыли, денежном потоке, росте эффективности или контроле.